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实用酒店管理短期培训班多少钱 酒店投资运营管理

更新时间:2018-09-12 12:58:01 浏览次数:408次
区域: 呼伦贝尔 > 海拉尔
培训对象:
1、酒店业投资人士
2、酒店业在职中高层管理人士
培训特点:
1、5位实战型讲师亲临面授。老师们均有高星酒店二三十年高管经验:亚洲大酒店、首都大酒店、昆仑饭店、喜来登、稻香湖景、长城饭店、天鹅湖大酒店,等等。并且有多年培训及咨询顾问经验,为学员面临的实际工作难题提供有效解决方案。
2、20人以下小班授课。课堂互动性强,可根据学员经验、岗位、酒店类型和工作中遇到的问题,针对性授课。
3、培训后续服务丰厚。报名后一年内可以免费复训。日后工作后遇到新的问题,可随时向老师请教咨询。
4、免费试听半天。在确知授课质量,以及培训内容符合自己真正需求后,再缴费。
5、免费提供老师授课课件,便于日后复习和查找问题。提供一整套酒店管理资料,供日后经营管理时及培训员工时查找资料。
6、认证。培训后,可根据自己需要,申请《国际注册酒店高级职业经理人》的认证。全国通用,电子注册。

培训主题及部分关键词:
一、新常态下酒店业发展趋势与投资趋势:投资市场定 位、投资预算(装修、采购、人力)、投资风险评估,等等
二、新形势下餐饮创新经营管理模式解析:创新经营、后厨管理与成本控制新方法、数字管理技能及安全管理、互联网时代餐饮市场营销与应用策划、宴会设计、菜单设计、高品质服务,等等。
三、现代酒店房务管理与运营实战:前厅管理、预订接待管理、经营数据分析与价格制定、差异化经营、客房产品管理、客房成本控制,等等。
四、酒店人力资源管理致胜攻略:人事激励、团队建设、如何留住员工,等等。
五、现代酒店营销及策划:酒店新技术应用、营销活动策划、大数据与互联网营销,等等。
六、现代酒店收益管理:收益评估、收益管理策略与措施,等等。
七、酒店非财务人员的财务管理:衡量酒店利润质量、掌握酒店现金流、财务监督、利润管控,等等。
八、绿色酒店与智慧酒店的创建:节能减排、新技术应用,等等。
九、酒店执行力打造:运用SMART目标的设定有效授权并激励实施绩效管理、提高自己在员工心中的位置,等等。
十、酒店服务质量体系建设:质量管理办法、评价及保证体系,等等。
十一、酒店经理人职业化形象塑造:酒店礼仪、商务礼仪、仪容仪表、接待沟通礼仪,等等。
十二、酒店品牌建设与管理:品牌建设推广、核心竞争力打造、处理品牌危机,等等。

培训时间:22天(另参观考察酒店2天,共24天。)
培训费用:7980元/人
认证费用:1500元/人(自选,考试合格后,由ACI颁发《酒店高级职业经理人》资格证书,电子注册,全国通用。)
较近开课时间:2018年9月18日(请于开课前7天报名。每月一期班,循环开课。)

师资力量
王玮:女,1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。曾历任于昆仑饭店宴会厅经理、销售经理,亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任,首都大酒店销售部副总监(新加坡君华集团),北京稻香湖景酒店常务副总经理,近30年行业经验,专注于:新媒体在酒店业应用、酒店营销策划、餐饮发展方向、酒店管理和增值服务, 星级评定标准培训、酒店诊断和前期项目开发方案。
李力年:男,北京二外旅游系本科,人力资源部高级培训师,中国饭店协会高级顾问兼讲师,国家旅游总局星评委员,香港喜来登酒店管理集团CEO。从事酒店高管工作30年,曾先后赴日本、德国、英国、新加坡、美国、香港学习考察,并曾参与北京饭店、建国饭店的筹备工作。
唐甦明:女,北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业英国南岸大学商学院国际商务理学硕士 中国社会科学院研究生院商业经济研究生任欧美同学会饭店专家委员会委员、北京旅游学院客座教授,曾任东方酒店管理有限公司(现东方嘉柏酒店集团)培训咨询部总监、北京昆仑饭店培训部经理、深圳新世纪酒店副总经理、北京旅游学院旅游管理系副主任、具有较丰富的酒店管理理论、知识背景和酒店中高层管理的实践经验,曾主持和直接参与东方嘉柏酒店集团多家酒店项目可行性研究、经营评估,管理诊断与咨询、服务质量访查与培训、酒店管理规程研究和编写、培训课程讲授等工作。
马渐宜:男,1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。曾历任于昆仑饭店厨师长、驻店经理,亚洲大酒店保安部经理兼饭店服务质量委员会副主任,锦江文冠餐饮部总监,瑞士洛桑旅游学院总经理培训班毕业,北京市西餐协会成员,高级技师,北京市评委,星级酒店复查员,30余年行业经验,专注于:酒店餐饮管理、酒店质量管理和督查, 星级评定标准培训。
马京:女,曾就职于昆仑饭店前厅经理、锦江集团驻店店总,现任北京某国企大酒店总经理,工作近30年,有着丰富的工作经验。主讲课程:《酒店前厅管理创新思维》、《客房管理》、《酒店商务礼仪》。
孙彦龙:男,人力资源部认证高级培训师,美国认证协会高级职业经理人,香港喜来登酒店管理集团高级项目总监。从事酒店管理工作16余年,熟悉酒店前期筹备各项工作(员工培训、业前物品申购、营业配置、前期工程等)及业后经营与管理。
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